【志工台灣】 不老的幸福
面對高齡化社會的挑戰，要怎麼讓照顧者、被照顧者與資源提供者達到多贏？他山之石可以攻錯，弘道老人福利基金會前執行長、現任台中市副市長-林依瑩分享荷蘭居家照護機構的鄰里照護觀念。
林依瑩：我們要把長照制度在做整個發展的時候有一個事情很重要就是，我們要簡化流程，我們現在設計太多流程，看似專業化，事實上會讓服務長的很零碎，所以，我自己會很傾向參考荷蘭，他們在推動有一個「博祖客」，他們是用小組的概念，或專業團隊在鄰里之間簡化很多行政流程。20:13 他們用一天多次，而且用固定人員、照服員這種整合式的團隊來提供他就近的一個服務。把所有的專業人員的時間就是都做在照顧現場上面，提供長輩最即時的一個服務。
維持生活自立、延緩失能、減少照顧支出，是各國長照政策的核心目標，環顧台灣，卻仍在找尋達標解方。台灣居家服務策略聯盟理事長-林金立，化不安為驅動力，重新尋找答案。
林金立：台灣要能夠永續經營的話，那要從照顧的基本功去下手，我們要重新地找回真正的照顧價值， 所以，那時候，我們推動自立自原照顧，就是因應長者不同的功能，去讓他做他還可以做的事情，原則上我們會視為是一種共同生活的概念，像其實主要一個是希望說他有更多的社會參與，他社會參與率越高，他的健康可以越久。
林依瑩：所以，我覺得這個其實整個長照照顧其實已經不是社服議題，他是一個民生議題，不管在經濟的負擔、在人力的負擔、心理的負擔，其實都很大的，所以，如果可以結合政府現在有的補助、支持，好的專業團隊讓家裡真的是把人照顧的很幸福，家人又安心。又相對創造台灣的這個照顧產業，甚至我們做好之後變銀髮軟實力，這個真的是，我覺得台灣很有實力的。
建立照顧專業，打破惡性循環，期待台灣銀髮浪潮的未來可以走得又寬又廣。
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